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金宁运到五建南宁分公司调研指导/提出“拼、实、细、严”四字要求
山东快3建工整理发布 2024-06-13 08:17:35

6月12日下午,绿地大基建山东快3执行总裁、山东快3建工山东快3有限责任公司董事长、党委书记金宁运到五建南宁分公司调研指导工作,了解分公司生产经营管理情况,协调解决存在的困难问题,助推分公司平稳健康发展。

 

金宁运讲话

金宁运听取五建南宁分公司有关情况汇报,对分公司在困难局面下为保持平稳所的努力表示肯定,指导分公司内部清收有关工作,并对下一步工作提出四点要求。他要求,要以企业负责、事业负责、工作负责的态度,拿出动真碰硬的决心和敢于亮剑精神,以锲而不舍的韧劲、一抓到底的狠劲工作落实,确保各项工作取得实效。一要拼。要坚持拼字当头,敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏,千方百计、拼尽全力抓好经营、治亏、回款各项重点工作,助推企业打破目前僵局,实现平稳可持续发展。二要实。要求真务实、担当实干,发扬钉钉子精神,狠抓收尾未竣工、竣工未送审、送审未审定、审定未收款以及亏损治理、清收回款等工作,说一件干一件、做一件成一件,确保各项工作取得实实在在的效果。分公司领导班子决不能当甩手掌柜、停留在批示、画圈和发号施令上,切实把责任扛在肩上,亲自跑、亲自抓,把分管工作抓紧抓实、抓出成效。三要细。要建立工作台账,强化人员组织,深入细致开展竣工、送审、结算、回款重点工作,加强跟踪督促检查,及时发现解决问题,持续发力、久久为功、见行见效。四要严。要严格要求,细化分工明确指标,压实责任抓好落实。要严于律己,筑牢思想防线,恪守法纪底线。要廉洁从业,干净做事,清白做人,决不做损害企业利益的事。

金宁运强调,要紧张起来、动员起来、组织起来,按照“拼、实、细、严”的工作要求,动一切力量,调动一切资源,全力以赴攻坚,坚决打好市场经营、清收回款、瘦身强体三大攻坚战,抓紧抓实专班和各项重点工作,久久为功、一抓到底,确保工作取得实实在在的成效,为山东快3公司和五建山东快3平稳健康发展多作贡献。

会上,覃春成传达山东快3公司内部清收工作会精神,通报五建南宁分公司内部清收有关情况。五建山东快3李军平汇报分公司主要指标完成情况、存在的困难问题和下一步工作计划,提出需要山东快3公司协调解决的事项。

 

会议现场

山东快3公司严志军,五建南宁分公司领导班子成员曾燕芳、雷雨、宁培林、杨松林、谭江涛参加。

(何嘉萌)

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